由于我礦煤倉篦子長時間使用落煤點磨損嚴重，為避免使用過程中不能有效的控制大塊矸石進入煤倉，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定對其進行更換。為確保施工期間的安全，杜絕各類事故的發(fā)生特制定本措施，相關(guān)人員必須嚴格執(zhí)行。
??? 一、職責(zé)分工
1、生產(chǎn)總監(jiān)負責(zé)此次施工的全面技術(shù)指導(dǎo)工作和指揮協(xié)調(diào)工作。
2、調(diào)度室負責(zé)更換篦子期間整體部署、統(tǒng)一指揮工作。
3、運輸隊隊長負責(zé)作業(yè)期間的前期準備、人員安排、組織協(xié)調(diào)等工作；
4、運輸隊班組長負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場對環(huán)境的檢查以及施工期間的措施落實工作，確保當(dāng)班安全；
5、安全科負責(zé)安排專職監(jiān)管人員對施工期間措施的執(zhí)行情況及施工程中環(huán)境、設(shè)施、人員的不安全因素進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場督促整改，檢查工作。
6、跟班隊長、礦領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)工作。
按照以上責(zé)任分工，在施工過程中仍出現(xiàn)帶著隱患作業(yè)或造成事故的將追究各級責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。其余各崗位的人員要嚴格按照各自的本職工作盡職盡責(zé)，以本班的安全生產(chǎn)為重，確保自己的安全、監(jiān)護他人的安全。
? 二、安全風(fēng)險評估及防范措施
1、煤倉未放滿，造成掉落傷人事故。
避險措施：要求作業(yè)人員施工前必須將煤倉放滿后開始更換工作。
2、未執(zhí)行停機、斷電、閉鎖，造成傷人事故。
避險措施：煤倉放滿后皮帶司機必須將皮帶閉鎖，班組長及現(xiàn)場監(jiān)管人員確認后開始更換工作。
3、煤倉放滿后，作業(yè)人員未采取防護措施，由于煤倉潰倉造成傷人事故。
避險措施：作業(yè)人員進入煤倉上部作業(yè)時必須采取防護措施。
4、給煤機司機私自放煤，造成煤倉潰倉傷人事故。
避險措施：計劃更換前，班組長親自與給煤機司機對接，協(xié)調(diào)其至煤倉配合更換工作，完工后由班組長親自下達放煤任務(wù)。
5、進入煤倉內(nèi)作業(yè)前未將大塊矸石淹埋，造成人員站立不穩(wěn)傷人事故。
避險措施：煤倉放滿進入煤倉作業(yè)前將大塊矸石及時淹埋后，人員方可進入煤倉作業(yè)。
6、高壓氣體、液體管路接頭對接不嚴密，“U”型卡脫落，可能導(dǎo)致高壓氣體、液體飛濺傷人，管路抽脫傷人。
防范措施：加強對“U”型卡的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)單腿銷現(xiàn)象要及時更換“U”型卡，而且為保證安全要在“U”型卡兩頭用鐵絲捆扎，確保接頭處萬無一失，禁止用鐵絲代替“U”型卡，高壓管路不要打彎，防治發(fā)生壓力過大管路爆破傷人事故。
?? 三、施工要求及安全技術(shù)措施
1、每班作業(yè)人員入井前，必須召開班前會，強調(diào)當(dāng)班職責(zé)、任務(wù)、安全工作等，堅持交接班制度，上下班必須做到工作面現(xiàn)場交接。
2、更換前調(diào)度室安排班組長先與給煤機司機對接，將其安排至煤倉配合工作；煤倉放滿前期呈錐形狀，班組長、皮帶司機與給煤機司機利用長柄工具需將大塊矸石淹埋，煤倉攤平。
3、利用小吊鏈將原篦子捆綁，捆綁必須呈三角形 ，使篦子平穩(wěn)后開始吊裝出護網(wǎng)外，利用人工抬至聯(lián)巷一側(cè)平放。
4、完成后開始吊裝新篦子至煤倉上部，如新篦子由于規(guī)格尺寸或煤倉邊緣損壞安設(shè)不平穩(wěn)，需要人工進入煤倉上部作業(yè)時，作業(yè)人員必須使用安全護繩，一頭綁至護欄上，一頭綁至人員腰部，且護繩長度要合適，綁牢后方可進入煤倉上部，利用風(fēng)鎬開始對不合適部位進行修整。

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